7月25-26日，圣奧集團(tuán)各系統(tǒng)主管及相關(guān)人員共60余人赴阿里巴巴西溪園區(qū)，開展數(shù)字化學(xué)習(xí)交流活動。公司董事長倪良正帶隊(duì)并出席了本次活動。湖畔大學(xué)研究顧問、前阿里巴巴人力資源部高級專家劉凡，阿里前技術(shù)總監(jiān)、馬云公益基金會平臺原總經(jīng)理胡志強(qiáng)，高級工商管理碩士、中南財(cái)經(jīng)政法MBA碩導(dǎo)王洋，多家類目TOP商家的供應(yīng)鏈管理顧問李廣，林氏木業(yè)商學(xué)院原院長丁捷敏進(jìn)行精彩分享。

在兩天的“企業(yè)數(shù)字化建設(shè)”學(xué)習(xí)中，5位導(dǎo)師分別從阿里巴巴組織發(fā)展與企業(yè)文化，阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略與數(shù)字化升級之路，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略篇、產(chǎn)品篇、營銷篇等幾個(gè)模塊進(jìn)行闡述，幫助學(xué)員提升對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解與認(rèn)知，了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)應(yīng)如何順應(yīng)數(shù)字化新基建的趨勢，完成IT、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、制造、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造。

5位導(dǎo)師精彩的講解，豐富生動的實(shí)戰(zhàn)案例，讓公司與訓(xùn)人員在快樂中學(xué)習(xí)，拓寬視野、啟迪智慧。在共創(chuàng)環(huán)節(jié)中，公司與訓(xùn)人員積極討論，參加頭腦風(fēng)暴，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)行動方案。導(dǎo)師與學(xué)員結(jié)合圣奧的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，就如何在公司進(jìn)行數(shù)字化升級進(jìn)行了深入的探討與交流，并結(jié)合典型案例對實(shí)操過程的疑難點(diǎn)進(jìn)行了解讀。

倪良正董事長在培訓(xùn)會上進(jìn)行總結(jié)并提出要求。他表示，圣奧的學(xué)習(xí)文化由來已久，從2008年開始學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)，稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營理念，到學(xué)習(xí)華為的戰(zhàn)略管理，企業(yè)獲得了長足的發(fā)展。2018年底，公司制定了從2019年到2023年的5年戰(zhàn)略目標(biāo)。即使在疫情的影響下，圣奧也沒有停下學(xué)習(xí)的腳步。此次學(xué)習(xí)，傳授我們很多實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑和啟示。我們要積極吸收、學(xué)習(xí)，并運(yùn)用到工作中去。

倪總強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，過程是相當(dāng)艱難的。但圍繞這一目標(biāo)進(jìn)入世界辦公家具行業(yè)的前列，為客戶提供辦公生態(tài)解決方案，是很有價(jià)值的。希望通過全員的不懈努力，力爭早日實(shí)現(xiàn)公司“成為全球用戶信賴的辦公生態(tài)服務(wù)商”的愿景，為行業(yè)和社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)期間，阿里小二還帶領(lǐng)著公司與訓(xùn)人員參觀阿里巴巴訪客中心，讓大家對于阿里的文化有了更深層次的認(rèn)知。

據(jù)了解，本次交流由信息中心牽頭，圣奧培訓(xùn)中心組織開展，將對圣奧企業(yè)文化建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到積極的促進(jìn)作用。